Analyse de l'absenteisme
S’engager dans un plan d’actions pertinent
Analyser les causes de l’absentéisme et mettre en place un plan d'action en collectant des éléments quantitatifs et qualitatifs.
Analyser l’absentéisme
Objectif :
- Comprendre les causes de l’absentéisme et dégager un profil type
Idée :
- Ajouter un cas client simplifié à demander à Pactes.
Analyse quantitative
Objectifs :
- Collecter et analyser les données de l’absentéisme.
- Analyser la documentation sociale évoquant l’absentéisme.
- Valider les variables clé et formuler les principales hypothèses sur les facteurs explicatifs.
Résultats :
- Identification des corrélations entre variables clés et courbes de tendances.
- Commentaires sur l’analyse de la documentation social.
- Formulation d’hypothèses par nos consultants et proposition d’un guide d’entretien pour les entretiens qualitatifs.
Analyse qualitative
Objectif :
- Faire émerger les facteurs favorisant l’absentéisme (conditions de travail, conditions de vie,
vision de l’avenir …).
- Vous amener à préparer les action pour traiter les facteurs d’origine de l’absentéisme.
- Fédérer le comité de direction sur :
- les enjeux : pourquoi faut-il changer ?
- les finalités : à quoi veut-on parvenir en matière d’absentéisme ?
- les actions possibles : actions retenues en rebouclant avec les finalités.
Résultats :
- Rapport de synthèse fidèle sur ce que les personnes interrogées nous auront dites, dégageant :
- les principaux facteurs de l’absentéisme ;
- conclusions essentielles ;
- premières recommandations.
- Plan d’action dans la durée sur les éléments faisant consensus.
- Contenu des actions principales portant sur :
- l’organisation du travail ;
- l'appui aux managers de proximité ;
- la communication interne ;
- les modalités de suivi.
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